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【奋进卅载∣我与融旗共成长】郭炳忠:精益求精铸品质 砥砺磨炼绽自我
发布日期:2024-09-23 00:00:00来源:

编者按:值此华体娱乐·中国有限责任公司成立三十周年之际,我们特别推出“我与融旗共成长”的系列故事,邀请员工从不同角度分享自身与企业共同成长的心路历程,回顾集团三十年发展成果,感受其历史脉络的深厚与广阔。这不仅是对过去辉煌岁月的感怀,更是对未来奋斗目标的激励。让我们一同回顾过去,展望未来,激励广大员工在各自的岗位上再接再厉,接续奋斗,再创佳绩。

 

 

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郭炳忠(左三)到项目一线检查指导

 

 

郭炳忠,47岁,路桥工程师,集团副总经理。

在时光的漫漫长河中,1996 年对我来说,是一个特殊的关键节点。命运的齿轮悄然转动,引领我踏入融旗公司的大门,自此,开启了我长达 28 年的匠心工程之旅。回首往昔,感慨万千。

那时的我,在南平横排路项目中担任施工员,对未来满怀憧憬与热忱。首次与董事长施忠旗一同前往南平,成为我梦想的起点。董事长施忠旗对工程的重视与投入令人钦佩,在南平横排路项目中,他不仅常常亲临施工现场,对每一个细微之处都给予了极致的关注,对工程质量的要求严格到近乎苛刻的程度。有一次,施工过程中发现了一处细微的质量瑕疵,董事长施忠旗立刻召集相关人员,亲自示范如何整改。他严肃地强调,质量是工程的生命,任何小问题都不能放过。在施工现场,他仿佛具有一双能穿透表象的慧眼,总能精准洞察工程的每一处潜在问题,并给出准确且具体的调整意见。他的执着与敬业精神,已然成为我日后工作的典范与标杆。

 

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董事长施忠旗(前排右一)深入一线督导检查工作,郭炳忠(前排右二)等人陪同


一路走来,我在董事长施忠旗的支持与鼓励下,参与了多种类型的工程项目建设:市政道路、地下综合管廊、园林景观、房建、污水厂……每一个项目都犹如一场艰难的战役,不断“打磨”我,“塑造”我。在市政道路项目中,我与团队共同应对复杂的地形带来的施工难题,协调各方冲突;地下综合管廊施工时,我与团队始终严格遵循技术标准,秉持精益求精的态度,全力保障地下施工安全无虞;园林景观项目里,我们在有限的时间和预算内,努力将创意转化为美丽的现实。看着一个个项目从蓝图变为实景,心中充满了无与伦比的成就感

 

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漳州诏安金都海洋生物产业园基础设施建设项目


2020年,我负责漳州诏安金都海洋生物产业园基础设施建设项目。该项目总造价为 2.1 亿,道路全长 7.85 千米,且分为三条路线,线路漫长,管理难度极大。施忠旗董事长曾说:“要全力把项目部打造成为一个极具凝聚力的温暖港湾。”这句话深深地印刻在我的脑海之中。我牢记董事长的嘱托,深入了解团队中的每一位成员,用心做好团队建设工作。在安全质量方面,我始终不敢有丝毫懈怠,时刻保持高度警惕,紧绷着这根弦。面对紧张的工期以及恶劣天气等各种突发情况,我们勇敢地迎难而上,精心谋划应对策略,积极与各方沟通协调。最终,我们的努力获得了回报,该项目荣获漳州市“水仙杯”优质工程,这不仅是对团队工作的高度肯定,更是对融旗强大实力的有力见证。


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无锡梁溪河综合整治提升工程EOD工程


2022年底,我临时被调任负责无锡梁溪河综合整治提升工程EOD工程总承包项目。该项目面积达 77.5 公顷,总造价 5.2 亿。梁溪河作为江苏省无锡市最古老的自然河流,亦是无锡的母亲河,是连接中心城区、京杭运河以及太湖的重要城市水系。综合整治提升工程作为改善周边居民环境的民生重点工程,意义重大,但是项目难点却很多。一方面,施工时恰是疫情防控平稳转段后,公共卫生健康面临一定压力,项目部出现职工发烧感冒、工人严重紧缺状况。且此时恰逢冬季雨雪,人工及材料费暴涨。另一方面,按照项目要求,工程必须在春节向市民开放。为保证按时间节点完成政府下达的施工任务,董事长施忠旗要求集团调集一切力量给予支持。在亲自协调指挥的同时,还要求副总经理施浩驻守施工现场。副总经理施浩顶着高烧推进现场工作,这给予项目部全体职工极大的精神支持。受疫情影响,物流延时、物资供应不及时,以及技术难题接踵而至,但大家团结一心,加班加点,毫无怨言,最终如期完成了项目目标。在雨雪天加班赶工后期,董事长还亲临现场进行自检,对人行道路沿石铺设不够规整,路面沥青光泽度不美观等细微问题,提出返工要求,虽然多花费近500万元,但董事长也依然坚持。正因为董事长对工程品质几近“苛刻”的要求,梁溪河综合整治提升工程赢得了各方的高度认可,从全国近200个绿色项目中脱颖而出,入选“2023年度绿色发展十大案例”。

28 年的时光悄然流逝,我见证了融旗从一个小企业逐步发展成为行业内的翘楚,而我也在融旗这个充满机遇与挑战的广阔舞台上,从施工员逐步成长为项目经理、副总经理。每一步的成长都离不开融旗的支持与培养,每一个成就都凝聚着团队的智慧和汗水,期待共创未来更加辉煌的融旗。